FOR ORGANIZATIONS & PUBLIC SECTOR
高度専門コンサルティング
行政・公共機関・企業・議員のみなさまを対象に、ガバナンスとリスクの分析、組織の診断と研修、公共調達の合理化、政策づくりの支援を行います。人の行動の原理（脳科学・心理学）と、事業・知的財産（IP）戦略づくりの実務を組み合わせて、課題の根本に取り組みます。
主なテーマ
ここにないご相談も、まずはお気軽にお問い合わせください。
ガバナンス・リスク監査
施設や業務のリスクを洗い出し、意思決定のプロセスを分析します。
政策アドバイザリー
行政文書の分析、市民の声の政策課題への整理、議会質問のロジック設計を支援します。
公共施設のリスク点検
市民の目線で公共施設の安全面・運用面の課題を点検します。
組織硬直性の診断と研修
組織が動けなくなる要因を分析し、人材・組織開発やコンプライアンスの研修につなげます。
公共調達・予算の合理化
設備投資などの費用対効果を、代わりの案も含めて分析します。
専門家のご紹介
当方での対応が難しい分野は、信頼できるパートナーをご紹介します。
考え方の例：脳科学の原理について（note） ／ IP戦略について（LinkedIn） ／ 公共財のケーススタディ（LinkedIn）
料金の目安
すべて税込です。内容を伺ってお見積もりします。案件によっては目安を超える場合があります。
A. 専門コンサルティング（プロジェクト単位）
主な対象：行政機関・公共機関・企業
| メニュー | 主な内容 | 料金 |
|---|---|---|
| ガバナンス・リスク監査 | 施設リスクの特定、意思決定プロセスの分析、安全面の課題と責任の所在の整理（法的な判断が必要な場合は、提携する弁護士が担当します） | 440万円〜1,100万円／件 |
| 組織硬直性の診断・開発研修 | 行政職員・企業向けの組織要因の分析、主体的に動くための研修、人材・組織開発、コンプライアンス研修 | 55万円〜110万円／日 |
| 公共調達・予算プロセスの合理化 | 設備投資などの費用対効果の分析（代わりの案を含む） | 220万円〜550万円／件 |
B. 政策アドバイザリー（顧問契約）
主な対象：議員・市民団体・公共機関
| プラン | 主な内容 | 料金 |
|---|---|---|
| スタンダード・アドバイザリー 月10時間程度まで | 定期の戦略会議（月2回）、メール・チャットでのサポート、議会質問案のレビュー | 33万円／月 |
| 政策顧問（リテイナー） 月20時間程度まで | 重点テーマへの集中的な支援、議会質問・請願書のロジック設計、行政文書の分析、市民の声の政策課題への整理、戦略的な意思決定の支援、現地視察への同行 | 55万円／月 |
| 時間外・超過分 | 上記の時間を超える作業、緊急の資料作成、打ち合わせや現地視察への同席 | 5.5万円／時間 |
交通費などは実費をいただきます。
お受けしていない業務
- 選挙に関わる業務（選挙運動の支援、役職への推薦や選挙での協力を報酬・見返りとする契約を含みます）
- 弁護士・税理士などの資格が必要な業務（必要な場合は提携する専門家が担当します）
ご相談の内容と、そこで知り得た情報は外部に漏らしません。
ご依頼の流れ
- ご相談（無料）
課題と目的、期限を伺います - ご提案とお見積もり
進め方・期間・費用をご提示します - ご契約・実施
定期的に進み具合をご報告します
メールの場合：s-human■■next-g-academy.com（「■■」を「@」に置き換えてください）
個人の方のコーチング（お試しプラン・プレミアクラス）は、サービス・料金のページでご案内しています。